Co zrobić, by wyrównać różnicę w potencjałach popytu i podaży sprzętu w bieżącej sytuacji, gdy karty rozdaje koronawirus? Odpowiedź może być tylko jedna – dysponować efektywnie działającą komórką Supply Managment. Im lepiej ten dział funkcjonuje, tym mniej go widać, jednak w czasach pandemii nie da się go nie zauważyć...
Zaloguj się aby zobaczyć całość
Jeśli nie masz jeszcze konta, zarejestruj się za darmo i ciesz się dostępem do wszystkich naszych treści!